Operations & Supply Chain Management

Die Corona-Pandemie hat es gezeigt: Wenn Lieferketten nicht resilient sind, spüren wir das alle in unserem Alltag. In der globalisierten Wirtschaft kommen Produkte und ihre Komponenten aus verschiedenen Ecken der Welt. Das kann schnell zu Engpässen oder Brüchen in der Lieferkette führen. Es wird deswegen immer wichtiger, Redundanzen zu schaffen und Lieferketten sowie die Wirtschaft an sich weniger anfällig zu machen.

Ganz einfach gesagt, will Lean Production die Effizienz der Produktion steigern und sie schneller und wirtschaftlicher gestalten. Produktionsprozesse sollen so optimiert werden, dass es keine Wartezeiten gibt, nicht zu viel und nicht zu wenig produziert wird. Durchlaufzeiten sollen verkürzt werden, so dass Kosten gesenkt und Umsätze gesteigert werden können. Damit das funktioniert, müssen Teams strukturiert und abgestimmt mit Sinn und Verstand zusammenarbeiten.

Die "letzte Meile" ist nur ein kurzer Abschnitt in der Lieferkette - der Teil zwischen Lager oder Verteilzentrum und den Kund*innen nämlich. Es ist aber auch ein sehr komplexes und teures Stück Weg, das viel Optimierungspotenzial bietet. Gerade im Online-Handel spielt Last Mile Logistics eine große Rolle, denn bestellte Waren sollen möglichst schnell zu den Menschen kommen, aber eben auch kostengünstig. Wer hier die beste Leistung erbringt, hat einen großen Wettbewerbsvorteil.

Bei all den zuvor aufgeführten Themen steht nicht nur die Wirtschaftlichkeit im Fokus, sondern auch die soziale- und ökologische Nachhaltigkeit. Denn ohne die können Unternehmen langfristig nicht mehr erfolgreich wirtschaften und wettbewerbsfähig bleiben. Daher ist es immer wichtig, zu verstehen, welche Treiber und Herausforderungen es gibt, wenn Nachhaltigkeitsstandards entlang von globalen Lieferketten unabdingbar implementiert werden.