Abstract
Fragen der sozialen Nachhaltigkeit verändern die Informationsbedarfe im Supply Chain Controlling. Unternehmen implementieren eine Kommunikations-, Compliance oder Lieferantenentwicklungsstrategie, um damit den Anforderungen interner und externer Stakeholder gerecht zu werden. Entsprechend ist das Controlling in Strategieumsetzung und Informationsflüssen auszugestalten.
Supply chain controlling system can be described by: strategy implementation, target setting and performance measurement, rewards and incentives, information flows; additionally a stakeholder perspective is introduced. Three strategies for managing social issues in supply chains are introduced: communication, compliance and supplier development. These two approaches are combined to illustrate the measure taken in the supply chain from a controlling perspective.
Zitieren
1.
Seuring S, Yawar SA, Brandenburg M. Supply Chain Controlling für soziale Aspekte in globalen Wertschöpfungsketten. Controlling. 2016;28(7):397-402,. doi:10.15358/0935-0381-2016-7-397.
Seuring, S. ., Yawar, S. A., & Brandenburg, M. . (2016). Supply Chain Controlling für soziale Aspekte in globalen Wertschöpfungsketten. Controlling, 28(7), 397–402. http://doi.org/10.15358/0935-0381-2016-7-397
Seuring, Stefan, Sadaat Ali Yawar, und Marcus Brandenburg. 2016. „Supply Chain Controlling für Soziale Aspekte in Globalen Wertschöpfungsketten“. Controlling 28 (7): 397-402,. doi:10.15358/0935-0381-2016-7-397.
Seuring, Stefan, Sadaat Ali Yawar, und Marcus Brandenburg. „Supply Chain Controlling für Soziale Aspekte in Globalen Wertschöpfungsketten“. Controlling 28.7 (2016): 397–402,. 2021.
Seuring, Stefan, u. a. „Supply Chain Controlling für Soziale Aspekte in Globalen Wertschöpfungsketten“. Controlling, Bd. 28, Nr. 7, 2016, S. 397–402, doi:10.15358/0935-0381-2016-7-397.
Details
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Volume
28 -
Number of Pages
397-402, -
ISBN Number
0935-0381 -
URL
https://doi.org/10.15358/0935-0381-2016-7-397