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1.
Behrends T, Martin A. Strukturentwicklung als Führungsaufgabe in KMU - Die betriebsgrößenbedingte Entwicklung organisationaler Führungsfähigkeiten. Controlling für kleine und mittlere Unternehmen. 2017:288-310. doi:10.1515/9783110517163-012 [DOI]
Behrends, T. ., & Martin, A. . (2017). Strukturentwicklung als Führungsaufgabe in KMU - Die betriebsgrößenbedingte Entwicklung organisationaler Führungsfähigkeiten. Berlin: De Gruyter Oldenbourg. https://doi.org/10.1515/9783110517163-012 [DOI]
Behrends, Thomas, and Alexander Martin. 2017. “Strukturentwicklung Als Führungsaufgabe in KMU - Die betriebsgrößenbedingte Entwicklung Organisationaler Führungsfähigkeiten”. Controlling für Kleine Und Mittlere Unternehmen. Berlin: De Gruyter Oldenbourg. doi:10.1515/9783110517163-012 [DOI].
Behrends, Thomas, and Alexander Martin. “Strukturentwicklung Als Führungsaufgabe in KMU - Die betriebsgrößenbedingte Entwicklung Organisationaler Führungsfähigkeiten.” Controlling für kleine und mittlere Unternehmen 2017: 288–310.
Behrends, Thomas, and Alexander Martin. “Strukturentwicklung Als Führungsaufgabe in KMU - Die betriebsgrößenbedingte Entwicklung Organisationaler Führungsfähigkeiten”. Controlling für Kleine Und Mittlere Unternehmen, De Gruyter Oldenbourg, 2017, pp. 288-10, doi:10.1515/9783110517163-012 [DOI].
Details
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Number of Pages
288-310 -
Publisher
De Gruyter Oldenbourg -
Place Published
Berlin -
ISBN Number
3-11-051487-7 -
URL
https://doi.org/10.1515/9783110517163-012